Startups y Emprendimientos

Acompañamos a emprendedores en la definición, desarrollo y validación de su modelo de negocio ideal. Conformamos equipos ágiles con metodologías y herramientas que nos facilita el proceso de concepción y las etapas posteriores de diseño y construcción de la organización hasta su lanzamiento.

Modelo de Negocio

Acompañamos a emprendedores a construir su modelo de negocio partiendo de su ideación.

• Definición del modelo de negocio
• Desarrollo del Business Plan
• Lean Startup y Lean Inception
• Autodiagnóstico:Análisis PESTEL y DAFO
• Planificación y ejecución de estrategia a corto, mediano y largo plazo

Producto Mínimo viable

El objetivo del PMV es lanzar rápidamente un producto al mercado para obtener comentarios de los clientes, para así poder iterar y mejorar el producto en futuras versiones.
Acompañamos a nuestros clientes en la construcción de la versión básica del producto o servicio, el cual contiene las caracteristicas esenciales para satisfacer las necesidades básicas del cliente en la etapa inicial.

Gestión ágil del proyecto del nuevo negocio

Integración del proyecto de diseño y lanzamiento del nuevo negocio.
Construcción y fortalecimiento del equipo de proyecto (integración del equipo multidisciplinario: frente legal, contable-financiero, tecnológico, negocio, marketing digital, entre otros)

• Gestión de riesgos y cambios
• Gestión del presupuesto de proyecto
• Generación de informes para organismos financiadores
• Reuniones ágiles de seguimiento, reuniones de seguimiento y presentación a sponsors
• Gestión de stakeholders, interesados e involucrados en el proyecto y nuevo negocio.

Procesos y CX/UX

Construcción del mapa de procesos, procedimientos detallados de la nueva organización, integración con la tecnología disponible: ERP, CRM, entre otros.
Construcción de journey maps y blueprint para potencial la experiencia del cliente Articulación con el equipo de desarrollo de plataforma digital, marketing digital, legales, contabilidad y finanzas, entre otros

Estructura organizacional y recursos humanos

Diseño de la estructura organizacional adecuada al modelo de negocio, identificación de los roles claves para el inicio

• Jobs Descriptions
• Proceso de On bording
• Capacitación y desarrollo del equipo

Desarrollo de plataforma digital

Acompañamiento funcional al equipo tecnologíco a cargo de la construcción de la plataforma digital.
Con metodología scrum: documentación del backlog , documentación de historias de usuarios, definición de terminado, construcción de sprints, gestión de reuniones ágiles para asegurar el desarrollo en el menor tiempo.