Gestión de proyectos con metodología tradicional PMI

El Project Management Institute (PMI) es una de las instituciones líderes en el campo de la gestión de proyectos a nivel mundial. Este curso práctico está diseñado para proporcionar a los participantes una comprensión profunda de la metodología de gestión de proyectos según los estándares del PMI. Desde los conceptos básicos hasta las prácticas avanzadas, este curso ofrece una formación completa en la aplicación práctica de los principios del PMI en proyectos reales.

Objetivos

• Familiarizarse con el marco de trabajo del PMI y los estándares establecidos en la Guía del PMBOK (Project Management Body of Knowledge).
• Comprender los procesos, áreas de conocimiento y grupos de procesos definidos por el PMI.
• Aprender a planificar, ejecutar y monitorear proyectos utilizando la metodología del PMI.
• Dominar las herramientas y técnicas recomendadas por el PMI para la gestión eficaz de proyectos..
• Desarrollar habilidades para liderar equipos y colaborar con stakeholders en proyectos complejos.
• Explorar casos de estudio y mejores prácticas en la implementación de la metodología del PMI en diversos sectores y contextos organizacionales.

A quién va dirigido

Este curso está dirigido a gerentes de proyecto, líderes de equipo, profesionales de la gestión empresarial y cualquier persona interesada en aprender sobre la metodología de gestión de proyectos según los estándares del PMI.

Metodologia

• El curso combinará presentaciones teóricas con ejercicios prácticos, estudios de casos y discusiones en grupo.
• Se fomentará la participación activa de los estudiantes y se proporcionará retroalimentación continua para reforzar el aprendizaje.

Contenido

• Introducción al PMI y la Guía del PMBOK.
• Grupos de procesos de gestión de proyectos según el PMI: inicio, planificación, ejecución, monitoreo y control, y cierre.
• Áreas de conocimiento del PMBOK: integración, alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones y partes interesadas.
• Herramientas y técnicas de gestión de proyectos recomendadas por el PMI.
• Desarrollo de un plan de proyecto según los estándares del PMI.
• Liderazgo y gestión de equipos según las prácticas del PMI.
• Casos de estudio y ejercicios prácticos basados en situaciones reales.

Programación

Carga horaria: 8 horas en 4 jornadas de 2 horas

Modalidad

• Remoto

Requisitos

No se requieren conocimientos previos , pero se recomienda tener familiaridad con los conceptos básicos de la gestión de proyectos.

Certificación

Al completar con éxito el curso y aprobar la evaluación final, se otorgará un certificado de finalización.