Microsoft Project

Microsoft Project es un software es una herramienta que permite crear planes de trabajo, realizar seguimientos reales de la evolución de un proyecto o de la ejecución de una obra, y realizar un completo rastreo de cada una de sus partes, así como analizar las variables que se producen durante la ejecución real del mismo con respecto a la programación inicial. En este programa de formación, nos sumergiremos en el fascinante mundo de la gestión de proyectos utilizando una de las herramientas más poderosas disponibles: Microsoft Project. Ya sea que seas un principiante absoluto o alguien con experiencia previa, este curso te proporcionará las habilidades y conocimientos necesarios para planificar, ejecutar y controlar proyectos de manera efectiva y eficiente.

Objetivos

• Dominar los conceptos básicos y avanzados de la gestión de proyectos.
• Aprender a utilizar Microsoft Project como una herramienta integral para la planificación, seguimiento y control de proyectos.
• Entender cómo crear cronogramas, asignar recursos, realizar un seguimiento del progreso y gestionar los riesgos utilizando Microsoft Project.
• Desarrollar habilidades para optimizar la gestión de proyectos y aumentar la eficiencia en la entrega de resultados.

A quién va dirigido

Este curso está dirigido a Líderes de proyectos y equipos de proyectos.

Metodologia

• Clases teóricas con presentaciones interactivas.
• Ejercicios prácticos y estudios de caso basados en situaciones reales.
• Sesiones de laboratorio guiadas para practicar con Microsoft Project.
• Discusiones en grupo y retroalimentación constante.

Contenido

Introducción a la Gestión de Proyectos

• Definición de proyectos y su importancia.
• Principios fundamentales de la gestión de proyectos.
• Ciclo de vida del proyecto.

Conociendo Microsoft Project

• Visión general de la interfaz de usuario.
• Configuración del proyecto.
• Creación de tareas y sub tareas.

Planificación y Programación

• Establecimiento de fechas de inicio y finalización.
• Creación de dependencias entre tareas.
• Asignación de recursos y costos.

Seguimiento y Control

• Actualización del progreso del proyecto.
• Manejo de desviaciones y reprogramación de tareas.
• Análisis de la línea base y el desempeño del proyecto.

Optimización y Reportes

• Personalización de vistas y tablas.
• Generación de informes y gráficos.
• Mejora continua y mejores prácticas.

Programación

Carga horaria: 4,5 horas, distribuido en 3 clases de 1,5 hora cada una

Modalidad

• Virtual sincrónica

Requisitos

No se requieren conocimientos previos , pero se recomienda tener familiaridad con los conceptos básicos de la gestión de proyectos.

Certificación

Al completar con éxito el curso y aprobar la evaluación final, se otorgará un certificado de finalización.